窗帘之约:以“小窗口”
托起“医养乐”一体化幸福晚年
胜利街道石闸门社区书记 余晓琼
一窗之约,晨间守望
每天清晨,当第一缕阳光还未完全铺满小巷时,一些特殊的“守望者”便已开始他们雷打不动的巡查。他们的目光,总会不约而同地望向沿街那一扇扇窗户——那里挂着的不只是普通的窗帘,更是社区412位高龄、独居老人的“平安信号”。
这就是我们社区的“窗帘之约”——窗帘拉开,是一夜的安好;窗帘紧闭,是需要帮助的讯号。
说起这个约定的由来,还要从三年前那个春天讲起。独居老人殷爷爷因突发头晕没能按时起床,窗帘一直紧闭。幸好邻居发现,及时相助。事后大家在想“万一没人注意到呢?”这个担心,成了大家心头的牵挂。
怎样才能既尊重老人隐私,又能及时了解他们的安危?我们的网格员在走访中注意到,老人们大多早起,窗帘开合很有规律,就像他们生活状态的“晴雨表”。就这样,一个朴素而智慧的想法应运而生,“窗帘之约”破茧而出。
起初,只是几位党员和热心居民参与。但这份朴素的善意,像一粒火种,迅速点燃了整个社区。68岁的退休党员张在新是第一批志愿者。他说的特别实在:“我们年纪不算太大,能帮一把是一把。”就是这样简单的心愿,让爱的队伍越来越壮大。
因险而起,因爱而约
记得那是前年的冬天,91岁的吴开凤奶奶在家中不小心摔倒,无法动弹,她艰难地爬到床边拨通了社区的“为老服务”电话。正是这个电话,让她得到了及时救助。这件事让我们意识到:安全守护是底线,但老人的幸福生活,还需要更坚实的支撑。
“窗帘之约”服务升级
于是,我们把“窗帘之约”不断升级,引进了专业的颐正医养机构,搭建起了“医、养、乐”三位一体的温暖守护网:
在医的方面,我们请来了三甲医院和辖区卫生服务中心的专家定期来社区坐诊,还安排家庭医生上门服务。累计开展5000多人次的义诊、做了2000多人次的健康检测,完成了120次紧急转诊,这些数字背后,是老人实实在在的安心。
在养的方面,楼栋长们上门帮忙护理、陪伴就医,每半月还有义剪活动。90多岁的余爷爷常笑着说:“这些‘小年轻’比我孩子来得还勤快!”
在乐的方面,从春节联欢到端午包粽子,从健康讲座到书画比赛,一次次社区活动不仅描绘出“老有所养”的安稳底色,更用心调和出“老有所乐”的明快色彩。
小窗大爱,善治有声
其实,“窗帘之约”最动人的,不仅仅是守护,更是它所激发的爱的循环与接力。65岁的“年轻人”照顾85岁的“老大哥”,60岁的“小姑娘”陪伴90岁的“老姐姐”……60多名楼栋长成了社区最温暖的风景,也成了独居老人最期盼见到的人。
如今,“窗帘之约”已经累计服务老人超过8000人次,组织活动1300多场。2023年入选为“全国城乡社区高质量发展典型案例”。
小切口撬动大治理
社区停车难题的破解与治理
解放街道白云路社区书记 胡晶晶
找准矛盾根源 不搞“一刀切”
一棉小区是典型的散居小区,停车乱、纠纷多曾是常态。有的居民为抢车位争吵,有的车辆占消防通道,甚至有业主私自装道闸收费,被举报拆除后矛盾更突出——支持规范管理的居民盼着有序,曾私装道闸的业主担心利益受损,双方互不相让。
面对僵局,我们没有简单出台规定,而是从“摸清实情”这个小切口切入:社区工作人员逐户走访,与居民坐下来聊诉求、听顾虑,最终理清核心矛盾:不是“要不要管”,而是“谁来管、怎么管、收费公不公平”。只有把这些“小疑问”解答清楚,把“小顾虑”妥善解决,才能让治理方案落地生根。
三方共治,让居民有“话语权”
社区治理不是“独角戏”,解决停车难题必须凝聚多方合力。我们牵头搭建协商平台,让社区居委会、物业公司、业主委员会“三方坐下来”,并邀请居民代表、曾经有异议的业主参与,一次次沟通、一遍遍调整方案凝聚共识。
针对“谁来管”,大家一致同意引入第三方停车管理公司,避免“自己人管自己人”的争议;针对“怎么管”,共同约定“不占用消防通道、不影响居民出行”的底线,由专业公司实地勘察,利用闲置空地、道路两侧合理增设车位,还加装了两个摄像探头全覆盖,保障车辆安全;针对最敏感的“收费问题”,我们公开征求所有居民意见,参考周边小区标准,细化居民车、外来车、临时车的收费方案,全程公示透明,让每一位居民都有“话语权”。
把“小事”办实,让治理有温度
规范停车不是“一管了之”,而是要让居民感受到便利和尊重。第三方公司进驻后,我们始终盯着“服务细节”:安排专人值守,及时处理车辆剐蹭、车位疑问等“小问题”;定期收集居民反馈,比如上班族担心“下班没车位”,我们优化停车调度机制,保障居民基本停车需求。
同时,停车管理公司还主动融入社区治理,配合开展环境整治、治安巡逻,让“停车管理”这个小切口,带动了小区整体环境的提升。如今的一棉小区,车辆停放有序,消防通道畅通,邻里间因停车引发的纠纷几乎绝迹。曾经持反对意见的业主也对规范透明的治理成效赞不绝口。
治理成效,藏在居民的笑容里
从“争位”到“让位”,从“怨气”到“和气”,这就是“小切口”治理的力量,群众急得跳脚的“小事”就是我们该办好的“大事”。
一棉小区的变化告诉我们,社区的温度就在对“小需求”的重视里,对“小问题”的回应中。未来,我们还会用扎实的微举措去破解民生“小难题”,让基层治理真正走进群众心里。
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来源:长江云新闻
编辑:万佳
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