4月22日，为深入贯彻落实“干部素质提升年”工作部署，推动市直人社系统党员干部坚持向上多汇报、向外多学习交流、向内多沟通协调、向下多接地气“四向发力”的作风状态，营造对标先进、争创模范的工作氛围，荆州市人社局召开市直人社系统“对外学经验”交流分享会。

会上，局机关各科室、局属各二级单位针对前期学习省内外先进理念、创新做法、成功经验进行了梳理总结，结合自身工作职责逐一交流分享心得体会。其中，市劳动就业服务中心分享了杭州利用AI开展人力资源工作等案例，并将借鉴此经验着力打造荆州数智平台2.0，推动政策找人、岗位找人。市养老保险服务中心学习重庆“精准画像”做法，提升荆州扩面工作精准度。市劳动人事仲裁院学习贵阳市“云仲裁”平台，推进荆州数字仲裁建设。人才科分享深圳市“楼上创新、楼下创业”模式，为中国江汉平原农村人才市场建设提供新路径。劳动关系科系统梳理了襄阳、鄂州、黄冈督促指导县市区工作的做法，为市人社局指导县市区工作提供了好样本。局分管领导针对汇报内容开展点评，局党组书记、局长杜道荣出席会议并作总结讲话。

杜道荣指出，今年来，各项工作取得“开门红”，各科室和二级单位“对外学经验”的意识已基本形成，主动对接先进地区确立学习标杆，对照先进经验梳理提出了一批适配荆州人社工作实际的改进路径和落实举措，但同时也存在学习纸面经验没有实地学、谋划工作还比较肤浅和粗糙、“为赋新词强说愁”缺乏落地性等短板，要着力培养系统学习、深度思考、研究问题的能力，紧扣荆州人社工作实际精准筛选可复制、可落地的先进经验，科学谋划今明两年可落地、可实操的具体项目，确保对标学习取得实效。

杜道荣强调，推动“四向发力”走深走实，要重点把握四个方面要求：一是要坚持实事求是，始终将学习先进经验与荆州本地实际紧密结合，杜绝好高骛远、脱离实际的空想，明确年度重点任务清单，保持战略定力；二是要强化系统思维，针对每项重点任务提前研判所需资源支撑、潜在困难问题，主动对接省厅相关处室争取指导支持，切实夯实工作基础，避免盲目蛮干；三是要主动超前谋划，结合“十五五”人社事业发展规划，提前研究梳理明年的工作思路和创新举措。四是要持续深化“走出去、现场学”，通过“学思践悟”将外地先进经验转化为推动荆州人社工作提质增效的务实举措。

下一步，市人社局将推动市直人社系统常态化开展大讨论、大学习，着力破解党员干部眼界不宽、本领不足等能力短板，着力锻造“有格局、有情怀、有担当、有底气”的“四有”人社铁军，锤炼“学习型、创新型、实干型、服务型、勤廉型”的“五型”干部队伍，奋力推动荆州人社事业在新征程上走在前列。